要闻聚焦 | 豪斯装饰举办2019年第一期项目经理培训班

2019年，豪斯装饰推行“平台+经营体“经营模式，确定项目经理负责制，高度授权项目经理，从营销、投标、设计、预算、成本到施工管理全面负责。为提升豪斯装饰项目经理队伍的综合素质，培养更多优秀项目管理人员，同时提升公司整体人员的业务水准，更好地服务项目部和客户，2019年3月，经过一系列访谈、沟通，公司决定开办第一期项目经理培训班。

3月23日，第一期项目经理培训班第一节课正式开讲，本次培训课程的主题为“投标流程及注意事项”，由投标负责人金琳主讲，豪斯装饰董事长、工程公司工程副总葛正平、运营中心孙国梅、在兰项目部以及公司其他部门共30多人参加了此次培训。讲师分别从招投标的目的、流程、项目分析策划及注意事项、中标后的工作四个方面做了详细讲解，语言通俗易懂、内容细致实用，现场反响热烈。

豪斯装饰始终坚信优秀人才是企业可持续发展的原动力，是不可获缺的战略性资源。2019年，项目经理势必是豪斯装饰改革的灵魂岗位，公司也出台了各类政策、培训，大胆鼓励、培养和启用年轻人担任项目经理及其他重要岗位。

本次项目经理培训班课程计划从2019年3月至2019年12月，共安排15节课，从营销、投标、设计、预算、资料、合同、材料、施工、财务核算等方面组织培训，并严格执行项目经理考核选拔办法，培养选拔各层次项目经理，实现豪斯装饰项目经理人才的持续打造。